À propos de production efficace

J’aide les PME autour de Québec à se développer, à produire de façon plus efficace, à résoudre de nombreux problèmes qui gravitent autour de la vie manufacturière.

Une approche terrain, pas théorique

Je ne suis pas le genre du consultant à rester en salle pour expliquer des concepts de façon compliqués. La réponse à vos problèmes se trouvent en allant sur le terrain en observant, en posant les bonnes questions aux bonnes personnes…

Ce que je vois presque à chaque fois

  • des pertes de temps invisibles
  • des priorités qui changent en permanence
  • des équipes occupées… mais peu efficaces
  • des décisions prises sans données fiables

Résultat : de l’énergie dépensée, mais peu d’impact réel.

Ce que je fais concrètement

J’aide les dirigeants à :

  1. voir clair dans leur production
  2. identifier les vraies pertes
  3. structurer leur organisation
  4. améliorer la performance rapidement

Sans jargon.
Sans usine à gaz.

Une approche simple mais efficiente

  1. Comprendre ce qui se passe réellement.
  2. Identifier les pertes.
  3. Mettre en place des actions concrètes.
  4. Obtenir des résultats rapides.

Résultats typiques

  • +10 à +30% de productivité
  • réduction des délais de livraison
  • moins de stress pour les équipes
  • meilleure visibilité pour le dirigeant

Souvent avec des investissements négligeables.

Qui sont mes clients ?

Les Start-up et les PME dans le domaine manufacturier qui veulent résoudre rapidement des problèmes liés à la production, à la qualité, aux méthodes, à l’industrialisation…

hydraulique
travail du bois
service
Consultant production Québec
machinage

Je me déplace sur les villes suivantes : Beaupré, Boischatel, Cap-Santé, Château-Richer, Deschambault-Grondines, Donnacona, Fossambault-sur-le-Lac, Lac-Beauport, L’Ancienne-Lorette, Lévis, Neuville, Pont-Rouge, Québec, Saint-Anselme, Saint-Apollinaire, Saint-Augustin-de-Desmaures, Saint-Charles-de-Bellechasse, Sainte-Anne-de-Beaupré, Sainte-Brigitte-de-Laval, Sainte-Catherine-de-la-Jacques-Cartier, Sainte-Claire, Saint-Ferréol-les-Neiges, Saint-Gervais, Saint-Henri, Saint-Joachim, Saint-Lambert-de-Lauzon, Shannon, Stoneham-et-Tewkesbury et Wendake.

Ce que je ne fais pas

  • des rapports de 80 pages
  • des projets qui durent 6 mois sans résultats
  • des solutions théoriques déconnectées du terrain

Ce que je vise

Des résultats rapides et concrets applicables immédiatement.

Comment procéder ?

Si vous vous posez des questions sur votre production :

  • manque de performance
  • délais trop longs
  • organisation floue

 Le plus simple est de commencer par un diagnostic.

 

En quelques jours, vous saurez :

      • où vous perdez du temps
      • ce qui bloque réellement
      • quoi améliorer en priorité