Pourquoi moi ?
25 ans de terrain dans des environnements exigeants. Des usines de 1 000 personnes à des Startups. Ce que j’apporte à votre entreprise ne s’apprend pas dans un manuel et ne se trouve pas dans une intelligence articificiel.
25 ans
d’expérience
10+
entreprises différentes
BAC
génie industriel
Polyvalent
Organisation & Techniques
Ce qui me différencie vraiment
Je comprends la technique autant que l’organisation
Mécanique, électronique, électromécanique, automatisation, programmation, traitements de surface, etc, j’ai travaillé avec tout ça. Quand un problème qualité vient d’une chaîne de cote mal définie ou d’un procédé mal maîtrisé, je le vois. Un consultant purement organisationnel, non.
J’ai travaillé pour des clients très exigeants
Safran, Schneider Electric, Mécachrome, etc des secteurs où l’erreur n’est pas permise. Bombardier, Airbus, Boeing comme clients finaux. Ce niveau d’exigence, appliqué à votre PME, c’est un avantage concurrentiel immédiat.
J’ai dirigé des équipes, pas juste conseillé
Directeur de production, directeur qualité, responsable amélioration continue; j’ai porté les résultats, pas juste formulé des recommandations. Je sais ce que c’est de rendre des comptes sur des délais, des retours clients et des marges.
Je parle le langage de vos équipes & de votre direction
Je m’adapte à qui j’ai en face. Avec un opérateur, on parle gestes et outils. Avec un DG, on parle délais, coûts et marges. C’est ce qui fait que les solutions que je propose sont adoptées, pas rejetées.
Un parcours construit sur le terrain
Schneider Electric · Safran · Saft
2000 → 2015 — Les fondations. méthodes, qualité, lean, amélioration continue dans des environnements industriels de très haut niveau avec comme clients : Bombardier, Airbus, Boeing, Nasa…
Ecofit · Mécachrome
2015 → 2019 — Direction qualité, intégration de clients exigeants, ISO 9001 / AS9100, gestion de crises clients majeures.
Entrepreneuriat · SGE · Evident · Lumen Warm· Texelan
2019 → 2025 — Création d’entreprise, direction de production PME, amélioration continue & transformation industrielle, expertise qualité & procédés au Québec.
Production Efficace · Québec
Aujourd’hui — Conseil industriel indépendant. Tout ce parcours, au service de votre PME
« Mon objectif n’est pas de revenir indéfiniment. C’est de régler le problème, de transmettre les bons réflexes à vos équipes et de repartir en vous laissant plus autonomes qu’à mon arrivée. »
Vous voulez en savoir plus pour avancer ?
Un appel de 20-30 minutes, sans engagement. On fait connaissance et on voit ensemble comment je peux vous aider.