Vos intérimaires vous coûtent plus cher qu'ils ne vous rapportent
Départs imprévus, erreurs dès la première semaine, formations à recommencer. Le turnover des intérimaires et des employés est un gouffre invisible. Voici comment un atelier a transformé ce problème chronique en avantage compétitif grâce à une école de formation interne. chantier de 3 semaines a tout changé et libéré assez de place pour ouvrir une nouvelle ligne de production.
Départs imprévus
→ 0
supprimés complètement
Non-conformités
−20 %
meilleure conscience pro
Retours clients
−15 %
effet indirect
Profils recrutés
↑
présélection terrain
La situation à mon arrivée
Un atelier avec 25 % d’intérimaires en permanence. À chaque nouvelle arrivée, une opératrice expérimentée prenait en charge la formation — en plus de son propre travail, à sa façon, sans support documentaire.
Les tensions dans l’atelier provoquaient des départs imprévus — parfois après quelques jours seulement. À chaque départ : recrutement, intégration, formation, adaptation. Tout à recommencer.
Un coût invisible mais réel et récurrent. Et personne ne savait si un intérimaire était vraiment capable avant de le mettre en production.
Ce que j’ai mis en place
Le 5S c’est l’outil le plus utilisé en entreprise pour mettre de la clarté en production. Beaucoup pense que c’est juste faire un grand ménage de printemps. C’est faux !
C’est une démarche structurée qui touche à l’organisation physique du poste, à la logique des flux et à l’état des équipements et de l’environnement.
Vu sous cette angle ça devient un puissant outil capable d’apporter des améliorations significative en de nombreux points.
Le cadeau bonus
Les opératrices référentes sont devenues plus impliquées et plus fières de leur rôle. Transmettre leur savoir-faire de façon structurée leur a donné une reconnaissance qu’elles n’avaient pas avant.
Votre situation ressemble à ça ?
- Vos intérimaires font des erreurs les premières semaines et personne n’a le temps de les former correctement
- Vous subissez des départs imprévus qui désorganisent toute la production
- Votre savoir-faire est dans la tête de quelques personnes clés — et nulle part ailleurs
- Vous ne savez pas si un nouvel arrivant est vraiment capable avant qu’il soit en poste
Un appel de 20-30 minutes, sans engagement. On fait connaissance et on voit ensemble comment je peux vous aider.